Vi i VooDoo Casino har bestandig trodd at et sterkt underholdningskonsept også må ha et solid samfunnsengasjement voodoocasinono.com. Derfor vi Giving Back Initiative, et langsiktig program program der vi bevisst oppsøker samarbeid med seriøse veldedige organisasjoner rundt om i Norge. Initiativet er intet markedsføringsstunt, men en fundamental del av vår virksomhetsfilosofi. Vi ønsker å gi noe tilbake til lokalsamfunnene som har ønsket velkommen oss, det være seg gjennom direkte økonomisk støtte, dugnad eller ved å skape oppmerksomhet rundt betydningsfulle saker. Målet er å skape varige partnerskap som fører til reell forskjell for individer, miljø og nærmiljøer i alle deler av landet.

Morgendagen for Giving Back Initiative i Norge

Vi anser Giving Back Initiative som en vedvarende forpliktelse, ikke som tidsbegrenset prosjekt. I tiden fremover vil vi utvide antallet samarbeidspartnere i Norge, med et saerskilt fokus på områder der vi ser at behovene er betydelige og midlene små. Vi satser å inngå partnerskap i minst tre nye fylker innen utgangen av neste år, og vi er i dialog med organisasjoner innen leseferdighet blant barn, krisehjelp for voldsutsatte og rehabilitering av våtmark. Samtidig vil vi bevare og styrke de eksisterende samarbeidene, for vi vet at de beste resultatene kommer over tid. Vi tenker også å opprette et eget stipendprogram for unge ildsjeler som vil starte egne initiativ i sitt nærmiljø.

Vi er også fokuserte på å lære underveis. Vi gjennomfører jevnlige evalueringer sammen med partnerne våre for å finne hva som fungerer og hva som kan forbedres. Enkelte prosjekter har lært oss at fleksibilitet i avtaleverket er nødvendig, fordi virkeligheten sjelden følger en lineær plan. Vi har derfor bygget inn rom for justeringer i alle våre samarbeid. Målet vårt er at Giving Back Initiative skal bli en modell for hvordan et internasjonalt underholdningsselskap kan være en positiv kraft i det norske samfunnet. Vi er overbevist om at ekte engasjement, kombinert med profesjonalitet og åpenhet, kan bygge broer og skape varige verdier for alle parter.

Giving Back Initiative er vårt løfte om å være mer enn bare et underholdningsselskap i Norge. Gjennom strategiske samarbeid, frivillig innsats og full åpenhet ønsker vi å bidra til konkrete forbedringer i lokalsamfunn over hele landet. Vi har sett at selv moderate midler kan gi betydelige resultater når de settes inn målrettet, og vi er takknemlige for tilliten våre partnere og kunder viser oss. Dette er en reise vi er stolte av å være på, og vi inviterer alle til å følge med på utviklingen fremover.

Hvordan fungerer Giving Back Initiative?

Giving Back Initiative er vår plattform for samfunnsansvar. I stedet for å gi små engangsbeløp tilfeldig, har vi utviklet et strukturert program der vi forplikter oss til flerårige samarbeid med håndplukkede organisasjoner. Vi verdsetter kontinuitet og forutsigbarhet for de vi bistår, fordi det gjør dem i stand til å planlegge og skalere sine aktiviteter. Initiativet omfatter et bredt spekter av formål, fra psykisk helse og utdanning til miljøvern og idrett for barn og unge. Vi har avsatt en fast prosentandel av våre driftsinntekter til formålet, slik at bidragene stiger i takt med selskapet. På denne måten blir våre samarbeidspartnere reelle interessenter i vår suksess.

Det som gjør Giving Back Initiative fra mange andre næringslivsprogrammer, er vår vektlegging av lokal forankring. Vi har et dedikert team i Norge som kontinuerlig evaluerer søknader og oppsøker gode kandidater. De reiser rundt i landet, møter ildsjeler og vurderer hvordan våre ressurser best kan utnyttes. Vi er ikke interessert i å sette vår logo på alt, men av å finne prosjekter der selv moderate summer kan gi merkbar effekt. Derfor velger vi ofte mindre, lokale organisasjoner som ellers har problemer med å nå frem i konkurransen om midler fra store stiftelser. For oss handler det om å være en driver for lokalt engasjement.

Spillerens rolle i Giving Back Initiative

En rekke av våre kunder har uttrykt at de verdsetter å være en del av et selskap som tar samfunnsansvar. Vi har derfor laget ordninger som gjør det mulig for spillerne våre å engasjere seg direkte. Via vårt lojalitetsprogram kan medlemmer bestemme å omgjøre opptjente poeng til donasjoner til en av våre partnerorganisasjoner. Vi dobler i tillegg alle slike donasjoner krone for krone opp til et visst beløp hvert kvartal. Dette har frembrakt en følelse av fellesskap og tilført våre kunder en ekstra dimensjon ved å være hos oss. De blir ikke bare underholdt, men bidrar også aktivt til noe større.

Vi har observert flere bevegende tilfeller på hvordan denne ordningen har aktivert spillerne. Under en kampanje for psykisk helse i fjor høst valgte over tusen kunder å donere poengene sine, noe som sammen med vår matching resulterte i et betydelig beløp til hjelpetelefoner for unge. Flere av kundene fortalte sine personlige historier om hvorfor saken var viktig for dem, og det ble til en spontan støttebevegelse i vårt nettsamfunn. Vi tror at slike autentiske øyeblikk utvikler en dypere lojalitet enn noen bonusordning kan oppnå. Derfor vil vi holde frem å forbedre måter spillerne våre kan delta i Giving Back Initiative på, alltid med respekt for den enkeltes grenser og uten noen form for press.

Konkrete prosjekter og målbare resultater

Et av prosjektene vi er særlig stolte av, er støtten til «Ung Arena» i Stavanger, et lett tilgjengelig tilbud for ungdom som sliter med angst og depresjon. Med våre midler har de kunnet å utvide åpningstiden, ansette en ekstra miljøterapeut og starte en ukentlig aktivitetskveld. På ett år har antall unike besøkende vokst med over førti prosent, og ventetiden for en førstesamtale er halvert. Vi har vært med på prosjektet tett og mottatt jevnlige rapporter som viser at tidlig intervensjon faktisk reduserer behovet for mer omfattende behandling senere. Dette er presis den typen konkret, målbar effekt vi ønsker å oppnå med Giving Back Initiative.

I Nord-Norge har vi inngått et spennende samarbeid med et prosjekt som kombinerer friluftsliv og rehabilitering for personer som har vært gjennom langvarig sykdom. Deltakerne får være med på guidede turer i fjellet, lære om bærekraftig fiske og bygge mestring gjennom praktiske oppgaver i naturen. Vårt bidrag har støttet nødvendig utstyr, transport og honorar til erfarne friluftsveiledere. Tilbakemeldingene fra deltakerne er svært positive, og flere forteller om en ny gnist i hverdagen. Prosjektet har også ført til ringvirkninger i lokalsamfunnet ved å involvere lokale bedrifter som stiller med lån av utstyr og lokaler.

Vi har også engasjert oss i et innovativt miljøprosjekt i Indre Oslofjord, der en frivillig organisasjon bruker undervannsdroner for å kartlegge og fjerne tapte fiskeredskaper og plastavfall. Med vår støtte har de kunnet å kjøpe inn to nye droner og lære opp flere frivillige. I løpet av de første seks månedene ble over tre tonn avfall fjernet fra fjordbunnen. Dette er et prosjekt som kombinerer teknologi, frivillighet og miljøengasjement på en måte som inspirerer oss. Vi deler gjerne resultatene offentlig for å vise at selv små bidrag kan gi store miljøgevinster når de kanaliseres riktig.

Gjennomsiktighet og ansvar

Vi er svært innforstått med at et casino som deltar i veldedig arbeid, må håndtere et ekstra kritisk blikk. Derfor har vi etablert Giving Back Initiative på grunnlaget om total åpenhet. Alle våre samarbeidskontrakter, betalinger og prosjektbeskrivelser er tilgjengelig på vår nettside, naturligvis med fornødne personvernhensyn. Vi publiserer årlige effektrapporter som presenterer presist hvor mye som er tildelt, til hvem og hva midlene har vært øremerket. Disse rapportene utformes i samarbeid med en uavhengig revisor som kontrollerer at midlene er brukt i tråd med avtalene. Vi ønsker at alle som er interessert, enten det er spillere, tilsyn eller journalister, enkelt skal kunne kontrollere vårt arbeid.

I tillegg til den offisielle rapporteringen, legger vi vekt på levende historiefortelling. Vi drar til stadig våre samarbeidspartnere og dokumenterer arbeidet gjennom fotografier, filmopptak og samtaler, alltid med hensyn for dem som ikke ønsker oppmerksomhet. Dette materialet deler vi på våre plattformer for å motivere andre og illustrere at gode formål kan være håndgripelig og nærværende. Vi har også et eksternt råd bestående av personer med bakgrunn fra norsk ideelt arbeid, forskermiljøet og neringslivet. Rådet gir oss nøytrale vurderinger av programmet og utfordrer oss til kontinuerlig å forbedre standarden. Denne kombinasjonen av intern styring og ekstern validering anser vi er helt sentral for å holde tillit.

Valg av samarbeidspartnere i Norge

Vi har jevnlig inn et betydelig antall søknader fra foreninger over hele landet. For å garantere en fair og åpen prosess har vi etablert klare kriterier. Vi evaluerer organisasjonens hensikt, økonomiske styring, historiske resultater og ikke minst den regionale forankringen. Et panel utgjort av interne eksperter og en uavhengig rådgiver med lang bakgrunn fra norsk frivillighet ser gjennom alle kandidater. Vi prioriterer at midlene skal gå direkte til prosjekter, ikke til administrasjon. Organisasjoner som kan presentere konkrete, målbare resultater og en konkret plan for hvordan vårt støtte skal brukes, er sterkest. Hele seleksjonsprosessen dokumenteres og kan etterprøves.

Blant de innledende norske samarbeidsaktørene vi etablerte avtale med, ser vi en mental helse-organisasjon i Trondheim som organiserer samtaletilbud for ensomme eldre, et idrettslag i Bergen som integrerer barn med funksjonsnedsettelser, og et miljøprosjekt i Oslofjorden som driver med opprydding av plast. Disse tre demonstrerer bredden i vårt engasjement. Vi har bevisst valgt partnere i ulike regioner for å sikre at Giving Back Initiative kommer hele landet til gode. Hver partner får et årlig grunnbeløp, samt adgang for tilleggsstøtte dersom de oppnår spesifikke milepæler. Dette tilbyr både trygghet og stimulans til kontinuerlig forbedring.

Frivillighet fra våre ansatte

Giving Back Initiative handler ikke kun om penger. Vi oppfordrer alle våre ansatte i Norge til å anvende inntil to arbeidsdager i året på frivillig virke for en av våre partnerforeninger, med full lønn. Dette har vært å være svært velkomment. Mange av våre kolleger verdsetter muligheten til å hjelpe praktisk, om det er å male et forsamlingshus, rydde en strand eller være med på en aktivitetsdag for barn. Ordningen bygger opp også samholdet internt, ettersom vi ofte drar ut i grupper og jobber sammen. Det gir grunnlag for en helt annen innsikt av hva organisasjonene faktisk driver med, og mange har knyttet personlige forbindelser til ildsjeler de møter.

Et konkret eksempel er da en gjeng fra vårt kontor i Oslo brukte en hel dag med å konstruere insektshotell og vedlikeholde turstier sammen med en naturvernorganisasjon i Østmarka. Været var grått, men humøret var på topp. Dagen ble avsluttet med bålkaffe og en orientering om skogens økosystemer. Slike hendelser står igjen langt lenger enn en standard bedriftspresentasjon om samfunnsansvar. Vi oppmuntrer også våre ansatte til å komme med forslag til nye partnere basert på deres lokale kjennskap. Flere av våre mest suksessfulle partnerskap har begynt nettopp med et forslag fra en ansatt som har kjennskap til en lokal forening eller et prosjekt som skal ha støtte.